ابداعنا هوما يميزنا
 
الرئيسيةالرئيسية  اليوميةاليومية  س .و .جس .و .ج  بحـثبحـث  الأعضاءالأعضاء  المجموعاتالمجموعات  التسجيلالتسجيل  دخولدخول  

شاطر | 
 

 حقيبة استراتيجية القبعات الست

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
احسااااس غير
Admin
avatar

عدد المساهمات : 5
تاريخ التسجيل : 25/01/2017

مُساهمةموضوع: حقيبة استراتيجية القبعات الست   السبت فبراير 11, 2017 9:43 pm

القبعات الست
هناك ستة قبعات خيالية ووهمية للتفكير لكل منها لون مختلف كما وأن لكل قبعة من القبعات الستة تمثل أسلوب مختلف ومتفرد للتفكير.
فعندما نضع واحدة من تلك القبعات فأنت بذلك ستوجه وتشغل تفكيرك وفق ذاك النمط من التفكير المقرون بتلك القبعة. وعندما تخلع قبعة وتضع أخرى فأنت بذلك تغيير من أسلوب التفكير الذي تملية القبعة الأولى إلى أسلوب آخر يناسب نمط تفكير القبعة الثانية,كأن يتحول مثلاً إلى تفكير القبعة الخضراء التي ترمز إلى الإبداع وحتى إذا لم يكن المشتركون في الجلسة يحسنون الإبداع فنقول لنخصص ثلاث دقائق لتفكير القبعة الخضراء ,لنقم بذلك كأننا ممثلون نقوم بهذا الدور ، هذا التوجيه يجعل الحاضرون يفكرون دون حواجز ودون خوف .
وحينما نتحول من نوع التفكير إلى آخر عن اتفاق وقصد فإن الذي أن يكون في موقف الناقد دوماً ( وهو تفكير القبعة السوداء( يصبح في وضع ضعيف ما لم يغير طريقته .إنه سينخرط في نوع التفكير المطلوب منه ، وسيضطر إلى ترك طريقته المعتادة ويتوقف عن الهجوم على الآخرين.



* مؤسس النظرية : تعتبر طريقة القبعات الست في التفكير من إبداع الطبيب البريطاني " ادوارد دي بونو " والذي نقل تخصصه من جراحة المخ إلى الفلسفة ، والذي أصبح في ما بعد أشهر اسم في العالم في مجال التفكير وتحليله وأنماطه، وكان من أهم إبداعاته نظرية " القبعات الست " ، و" التفكير الجانبي".


* مفهوم القبعات الست : هي تقسيم التفكير إلى ستة أنماط واعتبار كل نمط قبعة يلبسها الإنسان أو يخلعها حسب طريقة تفكيره في تلك الحظة.


* لماذا القبعات ؟ اختار القبعات لأنها تمثل علاقة تقليدية مع التفكير، فالقبعات يمكن وضعها وخلعها بسهولة ، وكل منها يمثل دورا معينا وشكلا من أشكال الفكر.


* آلية عمل القبعات الست : هذه الطريقة تعطي الفرصة لتوجيه الشخص إلى أن يفكر بطريقة معينة ، ويجعل الحاضرين يفكرون بدون حواجز أو خوف .



* القبعات وأنماط التفكير : ست قبعات كل قبعه بلون معين ، وتمثل ستة ألوان ، وكل واحدة منها ترمز لنمط تفكير واحد ، لنبدأ معا بارتداء كل قبعة على حدة :

1. القبعة البيضاء : وهي ترمز إلى التفكير الحيادي ، وتركز على التساؤل للحصول على أرقام وحقائق ومن أهم الأمور التي يركز عليها مرتدو القبعة البيضاء:
- طرح معلومات أو الحصول عليها ، تجميعها أو إعطاؤها .
- التركيز على الحقائق والمعلومات.
- التجرد من العواطف والرأي .
- الاهتمام بالوقائع والأرقام والإحصاءات.
- لا تفسير ولا تحليل للمعلومات وإنما جمعها فقط.
- الحيادية والموضوعية التامة.
- تمثيل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها دون تفسيرها.
- الاهتمام بالأسئلة المحددة للحصول على المعلومات أو الحقائق ، والإجابات المباشرة على هذه الأسئلة.
- التمييز بين درجة الصحة في كل رأي .
- الإنصات والاستماع اليد .
- السؤال فيها : ما هي معلوماتك في هذا الأمر ؟
- تستعمل في بداية الجلسة أو الاجتماع .





2. القبعة الحمراء: وترمز إلى التفكير العاطفي ، وهوعكس التفكير الحيادي القائم على الموضوعية، فهو قائم على ما يكمن في العمق من عواطف ومشاعر، وكذلك هو يقوم على الحدس من حيث الفهم الخاطف أو الرؤية المفاجئة لموقف معين ، ومن الأمور التي يركز عليها مرتدو القبعات الحمراء:
- اظهار المشاعر والأحاسيس مثل السرور ، الثقة، الغضب ، الشك ، الغيرة، الخوف ، الكره....الخ.
- الاهتمام بالمشاعر فقط دون حقائق أو معلومات.
- رفض الحقائق أو الآراء دون مبرر عقلي بل على أساس المشاعر والأحاسيس.
- تتميز دائما بالتحيز أو التخمين المائل إلى الجانب الإنساني غير العقلاني.
- تلبس عندما تريد معرفة حقيقة المشاعر ( ما شعورك؟ ما توقعك؟)
- يفضل التقليل من استعمالها في جلسات العمل .


مثال: شخص يعبر لصديقه عن استيائه أو كرهه لشخص قابله للتو دون أن يكون هناك أسباب منطقية لشعوره بذلك.


3. القبعة السوداء : وترمز إلى التفكير السلبي ، والذي أساسه المنطق الناقد والتشاؤم، فهو دائما في خط سلبي واحد في تصوره للأوضاع المستقبلية والماضية ، ورغم أنه يبدو منطقيا فهو ليس عادلا باستمرار. فهو غالبا يقدم منطقا يصعب كسره وغالبا يركز على أشياء فرعية أو صغيرة ، يركز مرتدوها على :
- نقد الآراء ورفضا باستعمال المنطق .
- التشاؤم وعدم التفاؤل باحتمالات النجاح والتركيز على احتمالات الفشل.
- استعمال المنطق وتوضيح عدم أسباب النجاح.
- توضح نقاط الضعف في أي فكرة والجوانب السلبية منها.
- التركيز على العوائق والمشاكل والتجارب الفاشلة.
- التركيز على الجوانب السلبية كارتفاع التكاليف أو شدة المنافسة وقوة الخصوم .
- حاول أن لا ترتديها حتى لا تبالغ في توقع الناح أو تغامر دون حساب.
- حاول أن تميز المتحدث عندما يرتديها.
- عندما ترتديها اعترف بنقاط الضعف وكيفية التغلب عليها .
- استعملها مع القبعة الصفراء .


مثال: شخص يقول لصديقه أن يريد أن يؤسس مشروعا ، فيقول له بأنه لن ينجح ، وسيفشل لأنه لا توجد مؤهلات للنجاح وأنه لن ينجح بسبب كذا... أو لأنه هكذا ، فهذا الصديق ارتدى قبعة سوداء ووضع الفشل في طريق صديقه.


4. القبعة الصفراء : وترمز إلى التفكير الايجابي ، وهو معاكس للسلبي صاحب القبعة السوداء ، ومن الأمور التي يركز عليها مرتدو القبعة الصفراء :
- التفاؤل والإقدام والإيجابية والاستعداد للتجريب.
- التركيز على احتمالات النجاح وتقليل احتمالات الفشل.
- ايضاح نقاط القوة في الفكرة والتركيز على نقاطها الإيجابية.
- الاهتمام بالفرص المتاحة والحرص على استغلالها.
- توقع النجاح والتشجع على الإقدام.
- عدم استعمال المشاعر والأحاسيس ولكن استعمال المنطق وإظهار الرأي الإيابي وتحسينه.
- يسيطر على صاحبها حب الانتاج والانجاز وليس الإبداع.
- يفضل ارتداء القبعة الصفراء قبل وبعد القبعة السوداء عند مناقشة أي موضوع.


مثال: رياضي متحمس لفكرة فوزه في البطولة ومندفع لتحقيق الفوز ويقول : أنا واثق بأنني سأفوز لأنني أمتلك المهارة المناسبة وقد تدربت كثيرا وسأفوز بدون شك.


5. القبعة الخضراء : ترمز للتفكير الإبداعي ، وإلى التغيير والخروج من الأفكار القديمة والمألوفة ، وله أهمية كبرى عن باقي أنواع التفكير وأعطي اللون الأخضر تشبيها للون النبتة التي تبدأ صغيرة ثم تنمو وتكبر، وما يميز مرتدي القبعات الخضراء ما يلي :
- الحرص على الجديد من الأفكار والآراء.
- البحث الدائم عن البدائل لكل أمر والاستعداد لممارسة الجديد.
- استعمال وسائل الإبداع مثل : ماذا لو..؟ أو التفكيرالجانبي.
- محاولة تطوير الأفكار الجديدة أو الغريبة .
- الاستعداد لتحمل المخاطر واستكشاف الجديد.
- عندما تستعمل هذه القبعة اتبعها بالسوداء ثم الصفراء حتى تعرف سلبيات وايجابيات الفكرة الجديدة.
- حاول أن ترتديها قبل الاختيار بين البدائل المطروحة فلعلك تجد أفكار وبدائل جديدة.

مثال : شخص يقترح أن يتم صنع جهاز خليوي يتضمن مكانا لعدة شرائح لشبكات الاتصال ، فبدلا من أن يكون لدى مستخدمي المحمول عدة أجهزة تحتوي كل منها على شريحة الاتصال ، يصبح لديهم جهاز واحد يتضمن كافة الشرائح.

6. القبعة الزرقاء :
وترمز إلى التفكير الموجه ، لون السماء هو الأزرق وهو شامل يغطي كل الأرض وهذا هو التفكير الموجه أو التفكير الشمولي ، وكذلك هو لون البحر يرمز للإحاطة والقوة والذي يميز هذا النوع من التفكير أيضا، ومما يميز مرتدي القبعة الزرقاء :
- البرمجة والترتيب ووضع خطوات التنفيذ.
- التركيز على محاور الموضوع وتوجيه الحوار والنقاش للخروج بأمور عملية.
- المقدرة على تمييز أصحاب القبعات الأخرى وتوجيهيهم.
- تلخيص الآراء وتجميعها وبلورتها، وتقديم الاقتراح المناسب والفعال.
- يميل صاحبها إلى إدارة الاجتماع حتى ولو لم يكن رئيس الجلسة.
- حاول أن ترتديها وخاصة عند نضج الموضوع في نهاية الاجتماع ولا تسمح بارتدائها في البداية.

مثال: مدير شركة يريد أن يعرف هل يقوم بعمل مشروع يزيد من أرباح الشركة ، يعقد اجتماعا للمساهمين والمسؤولين ويعرض عليهم المشروع ويدير النقاش ويستمع إلى كل الآراء ثم يلخص نتائج الاجتماع من أجل اتخاذ قرارمناسب ، وبعد ذلك يقوم بتقديم ما تم التوصل إليه في الاجتماع ويقدم اقتراحا مناسبا لأن يتبنى العمل بالمشروع أو لا .

نعم هذه القبعات هي طرق تستخدم في التفكير ، ونحن نستخدمها في حياتنا وفي اتخاذ قرارت شخصية أو عملية، ولكن قد ترتدي أنت قبعة معينة وبالتالي تتكيف معها وتصبح جزءا من شخصيتك ، وقد تصبح متمرسا في ارتداء كل قبعة حسب الوقت الملائم لاستخدامها وتخلعها عند الحاجة لذلك ، و الشخص الناجح هو الذي يستطيع استخدام هذه الطرق في التفكير حسب المكان والزمان والموضوع ..

وبذلك فإن للقبعات استخدامان أساسيان وهما :

1. الاستخدام الفردي : تستخدم قبعة واحدة لفترة محدودة من الوقت لتبني نمط تفكير معين وذلك لأغراض مثل كتابة تقرير أو محادث أو إدارة اجتماع وغيره.
2. الاستخدام التسلسلي والتتابعي : وفيه تستخدم القبعات الواحدة تلو الأخرى لبحث أو استكشاف موضوع معين .

إذن فالهدف من معرفتنا لهذه الطرق في التفكير هو تدريب أنفسنا على استخدامها في حياتنا ، وفي اتخاذ قرارات تهمنا وفي الحكم على الأحداث والأشخاص من حولنا ، وبذلك نحصل على نتائج أفضل
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://e3lamna.yoo7.com
 
حقيبة استراتيجية القبعات الست
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
ebda3althfeed :: الفئة الأولى :: المنتدى الأول-
انتقل الى: